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    October 28

    Wonderful Table Topics

    I attended the Division B speech contest held at Sunday as an audience. It was great opportunity to observe those good speakers and I'd like to summarize my learnings here -
     
    1. The use of Ah - Never have it if possible. My past observation is that native english speakers seldom have ah in their speeches while many native chinese speakers tend to have a lot of ah's even when they are speaking in Chinese. It's wierd, right? Ah's generally indicate we are not ready for what to say next. My conclusion is that english is lengthy while chinese is concise. In the same time duration,  using chinese can deliver more information than using english. Chinese speakers speak faster than they think while english speakers think faster than they speak. They should be thinking in the same speed. So the tip to avoid ah is to slow down our pace a little.
     
    2. Language - Language is a tool for communication. Many people think it's ok as long as we can convey our message. It may be true for one to one conversations. I doubt it when coming to speeches, which is generally one to many. Both grammar errors and influency reduce our credibility and make us ineffective in front of a big audience. So improve our language first if we want to do public speech.
     
    3. Good structure - Have an opening and a strong conclusion no matter what we are talking about. It just makes our speech more convincing whatever we are saying in the body part. No more to say as i have talked this a little bit i a former educational speech.
     
    4. Humor - We cannot win best table topic without laughter from the audience. Humor is necessary in the delivery of any speeches unless improper. Fun points in a speech keep the audience concentrating on our speech and help them to undertsand our purpose.
     
    5. Gorgeous words and sentences - Nontrivial words, triads and parallelism make our speeches splendid. They are not necessary for communication but to show, win and make us unique. The best table topic speaker used "rainbow" to describe the color of Beijing and then got the first place. It's definitely more unique than saying Beijing is multi-colored. I once used 3 forms of the same word - performance, perform and performer and it seemed many people like that. So as triads and parallelism. These gorgeous words and sentence can change our speeches from average to above average.
     
    Just my personal opinions about delivering table topics. These techniques can also be used in prepared speeches. Practice can help us to make these techniques become our instincts.
     
    Generally speaking, public speaking is also a kind of performance and some kind of exaggeration is necessary. :)
    November 04

    Dynamics

    A good saying - It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change.
     
    There are just so many dynamics.
    October 21

    完美主义者

    最近很多人推荐这个9型人格测试http://www.outosky.com/9/nine.asp。试了一下,发现自己没变太多,还是有点追求完美 :)
     
    第一型完美型
    一号特性:改革者

    基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败

    基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的

    对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。

    特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。

    顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美

    逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是

    处理感情的方法:

    压抑,否定

    将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。

    身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。

    常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩

    工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。

    不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格:

    背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律.

    一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重.

    座右铭:循规蹈矩

    典型冲突:我对你错

    优点:肯承担责任 , 有正义感

    缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好

    最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节

    不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大

    管理方案:以身作则

    令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定

    令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵

    沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。

    尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。

    时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。

    达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。

    常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见

    解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。

    九型人格分类
    第一型完美型8 第二型助人型7 第三型成就型6
    第四型自我型5 第五型理智型4 第六型忠诚型5
    第七型活跃型6 第八型领袖型5 第九型和平型6
    July 08

    装修大计

    找到一个有亮点的设计,就是太挤了一点
    April 24

    Strength Finder

    I finally managed to finish the strengthfinder test in www.strengthfiner.com. Here are my top 5 strengths discovered by them. How many of them are real? I would be so powerful if the 5 strengths were real.
     
    我的标志主题:

    Restorative/排 难 : 排除故障的行家里手善于发现问题并解决问题。

    Competition/竞 争 : 竞争性强的人参照他人的表现来衡量自身的进步。他们力争第一,陶醉于竞争的喜悦中。

    Significance/追 求 : 追求主题较强的人希望在别人的眼中非同凡响。他们独立性强,渴望被承认。

    Relator/交 往 : 交往能力强的人喜欢人际间的亲密关系。他们最大的满足是与朋友一道为实现一个目标而同舟共济。

    Deliberative/审 慎 : 他们每做一个决定均慎之又慎,并设想所有的困难。


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    November 08

    tennis

    报了一个网球班,和jf一起的。就在这个冬天了。
    August 03

    slow network

    really hard to connect to office network
    July 18

    招人不易啊

    培养出一个人也不容易啊。还是先把自己培养好吧。
    May 07

    labor day vacation

    1 day shopping;
    1 long TV play;
    1 book;
    1 day park traveling;
    4 day driving law training.
     
    no time wasted :)
    March 09

    no update for a long time

    start to prepare for my wedding
    February 10

    西方人的“幸福”指数

    西方人的“幸福”指数
        英国经济学教授安德鲁-奥斯瓦认为,金钱对幸福感的作用远远没有想象的那么大。例如,最近几十年间,西方国家国民收入增长了近3倍,但自我幸福感受却似乎没有增长。尽管如此,西方国民的幸福指数还是高于贫穷国家。研究者们由此推论,在物质生活短缺的情况下,生活水平的增长可带来较大的幸福指数增长:而当短缺得到克服后,幸福指数和生活水平的关系就出现一种饱和。
        奥斯瓦教授连续7年观察了7500多名英国人的生活和自我幸福感受的变迁,为生活中的各种幸福和不幸事件对幸福感带来的影响“定了价”,回答了一个看似简单的问题:每月的收入需增加(减少)多少欧元,才能抵消某一事件主观上给人生带来的不幸(幸福)感。
        奥斯瓦的分析表明,身患重病带来的不幸感大约要靠每月收入增加6. 15万欧元才能得到补偿,是人生最大的不幸。结婚相当于每月增加9000欧元;离异、丧偶和失业分别相当于每月损失了1.65万、2.1万和3145万欧元。
                               摘自《看世界》2005/9

    Talking about 面经...msra ttg...

     

    Quote

    面经...msra ttg...
    昨晚8点再度被突击电面,这次学乖了,借口实验室没有座机,推到今晚,多一天缓冲。这次终于记住了对方报的名字,查到是技术转化组,小寒了一下。照旧,向几个牛人和内部分子探口风,然后看了一天数据结构,发现又是白看。
    正式面经如下:
    上来对方先报名字,然后马上接口,“您是技术转化组吧”,先留一个好印象。结果第一个问题就措手不及,“先介绍下您自己”;最讨厌这种开放问题,找不着方向。很没自信的问了句是项目方面还是任意,对方说任意。于是先介绍自己的情况,曰主要打算是出国,找工作方面没怎么准备只对msra情有独钟(puke)。然后说其实更想去研究方向的组,但是考虑后觉得ttg也是个很好的选择,可以接触到各种前沿,顺便赞了一通msra的开放氛围。(个人感觉这个答得很不妥,让人一听就是不会久留的。其实事先考虑过这个的,准备了诸如“实现并推广技术创新更有吸引力”之类的答案,结果一紧张就忘了...),最后说自己智力条件比较好,之所以选研究之路也是不想浪费云云...但还是忘了强调自己的理解力了...
    第二个问题明显就针对了我的回答,问研究和工程有何不同;答一个强调创新,而另一个强调应用(某次和小甜甜乙练口语时得到的观点,直接拿来用了-_-)然后追问我的研究经历里的创新和对创新和应用的比较,结果有点答非所问比较了两个项目里不同算法的创新和各自不同的侧重点...
    第三个问题问C++和C相比最大的特点,答面向对象,继续追问,基本上是瞎扯了...没准备这种概念性理解性的东西...失策失策...
    第四个问题,实际经验中有没有应用面向对象,又扯远,提到西子项目中特征提取模块用了工厂模式。然后问到模块间错误的传递啥的,答用的错误消息但不是自己实现的不熟(乱说的,flysword看到表砍我);追问异常处理的意义,如果没有异常处理会怎样,答不稳定,容易引用非法内存等,因为不确定所以每句话前面加了个“我想应该是...”
    第五个问题,问平时对错误处理的情况,唔,感谢flysword上周的魔鬼般把关...答平时还是比较注意的,比如边界情况,参数的合法性,有时候也写点测试程序(其实就上周写过一个)
    第六个问题,问有没有去做过实习,答实验室管理比较严格没时间而且一直计划的是出国,所以没有做过实习,但是也出于兴趣管管mud服务器,写点小程序实现一些场景人物剧情啥的,linux下用lpc开发,不过都是依葫芦画瓢没有动过框架啥的。
    最后问还有什么问题,突发奇想说还想通过一个事例来表现我自己,因为研究需要,花了一个星期把matlab的程序改写到c++下,可惜强调的重点感觉不好,强调了之前没写过matlab程序想突出理解能力,但是后来感觉如果强调改写过程中逐步、逐模块测试效果应该会更好。说完这个以后问出结果时间,说大概两星期。
     
    唔,整体感觉,不再是完全没有面试经验的菜鸟了,对着问题虽然还很容易就跟着对方思路走,但也逐渐开始注意如何通过回答来表现自己,当然还是很不足,以后需要继续提高。